小华 | huawei.meme

成功不是未来的可靠向导，华为强调文化与制度的交接班，推动以客户为中心和以奋斗者为本的理念，适应商业环境变化，进行组织结构和流程改革，以提升公司竞争力和应对能力。

20101203_做事要霸气，做人要谦卑，要按消费品的规律，敢于追求最大的增长和胜利

任正非强调华为手机需追求高端市场，理解消费者心理，采用时尚化设计，细分市场以应对竞争，建立有效的渠道与品牌策略，推动内部改革以增强竞争力和创新能力。

用户体验

华为在世博会期间取得了重要的公共关系进展，提升了公司形象并改善了与政府和媒体的关系。任正非强调了团队的贡献和未来的努力方向，特别是在国际市场上的发展和与各国的关系改善。

华为强调开放、合作和自我批判的重要性，以在云计算领域取得成功。公司需容纳不同意见，鼓励创新，推动核心网向云转型，保持竞争力并适应未来的信息网络。

创新

任正非强调行政管理应以适当满足员工需求为目标，保持现有水平，关注员工的基本生活保障，提倡客户满意度，减少官僚机构，鼓励代表处自治，合理安排海外员工及其家属的生活，重视伙食管理委员会的作用。行政工作对公司成绩至关重要。

人物

强调以客户为中心和奋斗者为本的理念，推动组织改革，强化代表处和地区部的协作能力，提升客户满意度，倡导高效的资源管理和人才选拔，以适应市场变化和客户需求。

决策

市场经济促进了全球化，推动地区和平与进步。成功依赖于艰苦奋斗与技术创新，企业需适应变化，合理利用国际分工，才能在竞争中生存与发展。财务管理是支持业务进步的关键，未来需加强管理体系以实现更大成功。

创新

强调以客户为中心的组织调整，提出前线团队应直接呼唤炮火，减少官僚流程，提高效率，确保及时满足客户需求，推动公司变革以实现利润和有效增长。

成本

任正非强调“大教堂思维”，认为企业应建立持久的基础平台以应对客户需求，推动创新并重视信息安全。成功需要长期投入与默默奉献，优秀的平台能够在竞争中脱颖而出，实现持续发展和客户价值。

创新

在全球化竞争日益激烈的背景下，企业需不断努力提升自身能力，同时关爱员工，理解国家面临的困难，保持与国家和党的一致，以应对市场挑战和社会变化。