孟晚舟孟晚舟：在华为有一个岗位叫“合同全检”孟晚舟在毕业典礼上强调理论与实践结合的重要性，鼓励学生专注于学习和思考，提升专业精神，并指出在平凡岗位上也能创造非凡价值，呼吁培养主动探求的意识以不断接近知识的真谛。 华为 教育 个人介绍
孟晚舟孟晚舟回国演讲原文在回国演讲中，孟晚舟表达了对祖国的感激，回顾了过去三年中的艰辛与成长，强调了在中国共产党领导下的国家繁荣与个人自由的重要性，并感谢家人、朋友和同事的支持与陪伴。她期待着祖国的未来和自己的归属感。 人物 个人介绍 思考
2001-201020070803_关于员工培训工作的谈话华为大学应简化新员工培训内容，采用讨论式学习，减轻员工负担，强调自我鉴定，针对不同角色的干部培训需调整方法，外籍员工培训应注重流程和制度理解。 培训 华为 个人介绍
2001-201020060904_上甘岭是不会自然产生将军的但将军都曾经是英雄任正非在座谈会上强调，优秀干部需在艰苦环境中锤炼，具备决断力、执行力和理解力。公司将优先培养在艰苦地区的员工，同时改善生活条件，以激励团队在全球市场中竞争并取得成功。 华为 管理 个人介绍
2000年前20000128_凤凰展翅再创辉煌华为在市场部集体大辞职四周年庆典上强调自我批判精神的重要性，回顾过去四年的成就与挑战，提出建立地区客户经理部以改善客户关系，并呼吁员工学习坚韧不拔的精神，以确保公司持续发展。 华为 管理 个人介绍
2011-202020170406_与广州代表处部分员工晚餐会的讲话华为强调公开个人职级以促进透明度和员工成长，鼓励员工勇于批评和自我批判，适应现代化作战模式，提升自身能力，未来将继续推动公司向更加开放和科学的方向发展。 华为 管理 个人介绍
2011-202020170205_在玻利维亚代表处的讲话在玻利维亚代表处的讲话中，强调了高海拔地区工作的挑战和重要性，提到要改善后勤保障，并表扬过去两年的业绩，同时规定中方员工在海拔3000米以上地区的连续工作期不超过两年。 个人介绍 交流 管理
2011-202020131125_我一贯不是一个低调的人任正非在采访中分享了自己的成长经历、华为的创立过程及其对未来的展望，强调了乐观态度和坚持不懈的重要性，并讨论了公司在国际化和技术创新方面的努力。 华为 个人介绍 创业
2011-202020111225_一江春水向东流任总回顾华为的成长历程，强调团结与组织的重要性，分享个人经历与领导哲学，提到轮值CEO制度的实施及其对公司发展的影响，呼吁面对未来的挑战要保持信心与开放的心态。 华为 个人介绍 管理
2011-202020111026_与同等学历认证班学员座谈纪要公司将为12级以下员工开放13级、14级职务通道，鼓励有实践经验的员工通过自学和考核提升职级，同时强调服务员的重要性和发展机会，呼吁员工努力提升自身能力以适应岗位要求。 个人介绍
