盘古之殇：华为诺亚盘古大模型研发历程的心酸与黑暗华为诺亚盘古大模型的研发经历了巨大的挑战与压力，团队成员感到被迫接受不公正的工作环境和内部造假行为，导致许多人选择离职。尽管面临困难，团队仍努力追求技术进步，希望华为能吸取教训，留住人才并推动AI发展。 华为 人物 心理
孟晚舟孟晚舟：在华为有一个岗位叫“合同全检”孟晚舟在毕业典礼上强调理论与实践结合的重要性，鼓励学生专注于学习和思考，提升专业精神，并指出在平凡岗位上也能创造非凡价值，呼吁培养主动探求的意识以不断接近知识的真谛。 人物 华为 教育
2025华为轮值董事长孟晚舟新年致辞：前行路上，你我皆星辰孟晚舟在新年致辞中感谢客户和合作伙伴的支持，强调了人工智能和5G技术在各行业中的应用创新，展望未来的数字化和智能化发展，呼吁大家共同努力，迎接新的挑战与机遇。 华为 人物
2000年前我们要向市场、开发、创造性工作倾斜——任正非在工资改革汇报会上的讲话公司应向市场、开发和创造性工作倾斜，强调业绩而非工作辛苦，吸引优秀人才，提升管理效率，避免人才浪费，鼓励干部学习和自我批评，以应对时代挑战。 管理 人物 创新
2000年前当干部是一种责任：任正非在市场部全体正职集体辞职仪式上的讲话任正非强调干部的责任和培养接班人的重要性，提倡团队合作与进取精神，反对贪污和浪费，要求干部严格自律，以推动公司持续发展和优化管理。 管理 人物 责任
2001-201020070721_完善和提高对艰苦地区员工的保障措施华为致力于改善艰苦地区员工的生活、医疗和安全保障，强调健康和生命的重要性，优先解决伙食、医疗和住宿问题，并鼓励员工家庭随行。同时，建立人员流动机制，确保优秀员工的成长和管理岗位的合理配置。 健康 人物 管理
2001-20102000_任正非在秘书资格颁证大会上的讲话秘书在华为的运作中扮演着不可或缺的角色，既是服务主体也是责任主体，规范化服务是公司高速发展的关键。秘书的努力和奉献如同萤火虫，默默照亮公司的发展道路，未来仍需继续支持和发展秘书体系。 华为 管理 人物
2011-202020181119_加强与国内大学合作，吸纳全球优秀人才，共同推动中国基础研究加强与国内大学合作，吸纳全球优秀人才，推动基础研究，强调基础教育的重要性，培养优秀教师，促进科学研究与教育的结合，以实现国家的未来发展。 教育 人物 研发
2021-202420181107_寂寞的英雄是伟大的英雄，我们要鼓励新旧循环强调优秀员工的流动与经验分享，以推动新产品的生命后周期管理，鼓励多元化人才队伍建设，克服惰性，迎接新技术与时代挑战。 规划 人物 创新
2011-202020180701在卢旺达饭店与员工聊天记录感谢员工在艰苦地区的努力，强调在全球范围内履行服务人类的承诺，华为员工无处不在，致力于构建智能世界，呼吁不受负面评论影响，继续前行。 华为 人物 奋斗
2011-202020180426_任正非在战略预备队述职会上的讲话明确战略预备队的定位，聚焦实战能力的培养，选拔高潜质人才，强调质量而非数量，推动干部管理机制的优化，以提升公司的经营管理能力和实战能力。 管理 人物 战略
