2000年前我们要向市场、开发、创造性工作倾斜——任正非在工资改革汇报会上的讲话公司应向市场、开发和创造性工作倾斜，强调业绩而非工作辛苦，吸引优秀人才，提升管理效率，避免人才浪费，鼓励干部学习和自我批评，以应对时代挑战。 管理 人物 创新
2000年前任正非：上海电话信息技术和业务管理研讨会致谢词感谢各位领导和专家对华为的支持，强调公司年轻是优势，未来将专注于技术创新和市场需求，计划通过上市募集资金以扩大生产规模和提升产品质量。 华为 管理 创新
2000年前胜利祝酒辞在庆祝销售额突破12万的酒会上，任正非强调团队的努力与市场竞争的重要性，展望未来技术提升和市场扩展的机会，呼吁坚持自主创新和优质服务以应对挑战，坚信事业将取得成功。 销售 战略 创新
2000年前19980220_我们向美国人民学习什么通过访问美国的科技公司，学习其创新精神与管理模式，强调技术领先和市场需求的重要性，指出中国在高科技领域的挑战与机遇，呼吁加强教育与企业管理以实现持续发展。 创新 管理 教育
2000年前19980328_要从必然王国，走向自由王国华为的发展经历了曲折，强调从必然王国走向自由王国的重要性。核心在于批判继承传统、强化职业化管理和高层民主决策，以推动可持续发展和企业文化的形成。核心价值观的认同和自我批判能力是企业长治久安的关键。通过学习和实践，华为希望实现更高的管理水平和发展目标。 华为 管理 创新
2000年前19980620_华为的红旗到底能打多久华为强调核心价值观、创新机制和员工责任，以实现长期稳定发展。公司致力于技术自主和市场竞争，倡导团队合作和个人成就的平衡，确保在知识经济时代保持竞争力和社会责任感。 华为 创新 战略
2001-201020080922_从汶川特大地震一片瓦砾中，一座百年前建的教堂不倒所想到的强调“大教堂思维”，通过平台化和创新来提升研发效率和产品质量，重视信息安全与商业战略的结合，倡导默默奉献的精神，以实现长期成功和客户需求的满足。 创新 研发 战略
2001-201020080613_让青春的生命放射光芒任正非强调华为的奋斗精神与客户为中心的文化，回顾了公司在通信行业的艰辛历程，展望未来在IP传输市场的机遇与挑战，呼吁继续开放合作与技术创新，以实现更大的成功。 华为 奋斗 创新
2001-201020080531_让青春的火花，点燃无愧无悔的人生华为在无线产品领域取得了显著成就，强调以客户为中心和奋斗精神的重要性，倡导在机遇与挑战中持续投入与创新，以应对电子行业的竞争与过剩问题。 华为 经济 创新
2001-201020060721_天道酬勤华为的成功源于艰苦奋斗和持续创新，面对激烈的市场竞争，公司高层和员工共同努力，始终保持危机感和服务客户的虔诚，推动企业不断发展。艰苦奋斗是华为文化的核心，只有通过不懈努力才能创造幸福的生活和未来。 华为 奋斗 创新
