2011-202020151218_彭剑锋专访任正非纪要任正非强调华为的成功源于艰苦奋斗和坚定的目标，提出以客户为中心和以奋斗者为本的价值观，认为中国需要尊重知识产权以促进创新，并警惕短期利益的诱惑，持续追求长期发展和战略机遇。 华为 创新 经济
2011-202020150907_在战略预备队誓师典礼暨优秀队员表彰大会上的讲话强调通过战略预备队的训战结合提升员工能力，注重实际工作中的效率与效益，鼓励员工在快速发展的环境中不断学习和适应，同时推动公司转型和创新，确保服务质量与客户满意度。 销售 管理 创新
2011-202020150906_任正非接受福布斯中文网采访任正非在采访中强调华为以客户为中心的文化、创新需要理论基础和知识产权保护，并指出中国经济需开放以促进发展。他认为，华为的成功源于长期的努力和对外开放，未来将继续专注于技术创新和全球市场的责任。 华为 创新 经济
2011-202020150331_在变革战略预备队进展汇报上的讲话华为创始人任正非分享了个人经历与公司发展，强调最大的敌人是自己，成功源于努力工作与客户服务，认为中国经济将转型向好，并提到与美国市场的关系及公司治理的改进。 华为 经济 创新
2011-202020150331_在变革战略预备队进展汇报上的讲话华为强调在未来信息社会中应共同构建而非恶性竞争，法务部需注重“防火”建设，申请高端专利，确保账实相符，激励员工自我肯定，并专注于管道业务的纵向发展。 华为 创新 管理
2011-202020141114_坚持为世界创造价值，为价值而创新华为在全球创新和市场战略上强调高端与低端市场并重，推动延续性与边界性创新，优化资源配置，重视人力资源改革以激发活力，培养优秀人才，适应快速变化的时代。 华为 创新 战略
2011-202020140616_为什么我们今天还要向“蓝血十杰”学习向“蓝血十杰”学习科学管理和数据驱动的决策，以提升企业效率和创新能力，同时保持以客户为中心的价值观，面对管理挑战和行业竞争，华为需加强流程整合与简化管理。 管理 创新 决策
2011-202020140416_在华为上研所专家座谈会上的讲话成功的企业需准确把握客户真实需求，避免因过度自信而导致衰退。战略应专注于主航道，创新要有边界，开放合作是未来发展的关键。面对不确定性，需培养思想家与战略家，引领公司走向全球化。 华为 战略 创新
2011-202020140129_握紧拳头才有力量华为在未来3-5年将专注于大数据战略制高点，强调聚焦、简化管理和盈利能力，鼓励员工创新与合作，吸引优秀人才以增强竞争力。成功的关键在于坚持自己的价值观，避免盲目扩张。 华为 战略 创新
2011-202020131111_在IP交付保障团队座谈会上的讲话强调质量安全优先，推动人才流动机制，重视内生成长与破格提拔，减少重复劳动以提高效益，适应大数据流量时代的挑战，确保公司在颠覆式创新中保持竞争力。 创新 管理
2011-202020131019_用乌龟精神，追上龙飞船华为创始人任正非强调持续努力和自我批判的重要性，借用乌龟精神追赶创新型公司如特斯拉，呼吁聚焦核心业务，珍惜失败的经验，并在信息社会中灵活应对变化，以实现可持续发展和价值创造。 华为 创新 经济
2011-202020130905_最好的防御就是进攻强调进攻的重要性，鼓励打破自身优势以形成新优势，学习美国的创新精神，重视蓝军的作用，优质资源倾斜给优质客户，推动开放合作以实现商业成功。 华为 创新 战略
