2000年前胜负无定数，敢搏成七分——任正非在市场部内部竞聘现场答辩会上的讲话强调参与和挑战自我，重视学习和总结经验，华为的人才政策经历了从以德为主到才德兼备的转变，鼓励干部流动和实践，市场部集体辞职的意义在于推动灵活机制和国际接轨，强调每个人都要努力奋斗以应对强大竞争。 华为 个人介绍 学习
2000年前20000114_与身处逆境员工的对话录华为高层讨论员工在逆境中的成长，强调个人努力和贡献的重要性，批评过度依赖学历，提倡在工作中学习与适应，鼓励员工面对挑战并保持积极心态，同时指出裁员是市场环境变化的一部分，需加强沟通与理解。 华为 个人 学习
2011-202020171219_熵减的过程是痛苦的，前途是光明的熵减的过程虽然痛苦，但最终结果是光明的。人类和自然界通过能量转换实现成长与美好，努力学习和奋斗是避免熵增带来的痛苦的关键。 学习 奋斗
2011-202020160305_28年只对准一个城墙口冲锋任正非强调华为成功的关键在于专注通信领域、持续创新和学习西方管理经验，同时提到企业应坚守理想，注重知识产权保护，以应对未来的竞争和挑战。 华为 创新 学习
2011-202020130904_在GTS客户培训服务座谈会上的讲话强调开放思想，向社会学习，建立网络大学，吸引优秀教师资源，推动教学组织者角色，实施获取分享制，专注于专科化培训，提升培训价值链循环。希望通过实践和认证机制培养更优秀的人才。 教育 培训 学习
2011-202020110104_以“选拔制”建设干部队伍，按流程梳理和精简组织，推进组织公开性和均衡性建设华为大学将转向选拔制，强调自我学习和能力提升，推行内部人力市场以促进岗位调整，公开绩效考核结果以增强透明度，同时重视干部的价值观传承和实事求是的工作态度。 华为 个人介绍 学习
2000年前19990720_任正非答新员工问任正非强调新员工需自我批判，踏实工作，克服幼稚病，提升职业素养。华为的成功依赖于每位员工的努力和责任感，面对竞争需不断学习和改进，勇于开拓市场。公司文化与校园文化不同，强调以商业目标为中心。 华为 个人 学习
