2001-201020080902_从泥坑里爬起来的人就是圣人自我批判是企业发展的关键，华为通过反思和改进不断提升竞争力，强调在快速变化的市场中保持谦逊和学习的态度，以实现更大的成功和未来的辉煌。 华为 自我 经济
2001-201020080721_在地区部向EMT进行2008年年中述职会议上的讲话任正非在2008年年中述职会议上强调，未来竞争将依赖管理而非仅靠技术，呼吁公司在市场、技术和服务上综合发力，同时重视融资与回款，推动干部提拔与本地化优势，倡导开放合作以实现共赢。 管理
2001-201020080715_逐步加深理解“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化华为强调以客户为中心和以奋斗者为本的企业文化，认为为客户创造价值是工作的核心，优秀员工的选拔和合理回报是持续奋斗的基础。管理效率的提升和开放的文化是企业成功的关键，团队合作和关爱员工也是企业文化的重要组成部分。 华为 管理 经济
2001-201020080616_大家都是共和国的英雄任正非在成都与员工座谈，称参与抗震救灾的员工是共和国的英雄，强调团队合作的重要性，并讨论了公司未来发展、管理优化及员工个人发展路径的相关问题。 华为 管理 经济
2001-201020080613_让青春的生命放射光芒任正非强调华为的奋斗精神与客户为中心的文化，回顾了公司在通信行业的艰辛历程，展望未来在IP传输市场的机遇与挑战，呼吁继续开放合作与技术创新，以实现更大的成功。 华为 奋斗 创新
2001-201020080531_让青春的火花，点燃无愧无悔的人生华为在无线产品领域取得了显著成就，强调以客户为中心和奋斗精神的重要性，倡导在机遇与挑战中持续投入与创新，以应对电子行业的竞争与过剩问题。 华为 经济 创新
2001-201020080410_人生是美好的，但过程确实是痛苦的人生美好但过程艰辛，努力与付出是成功的关键。要发挥个人优势，接受自身缺陷，珍惜生命，关注心理健康，并在竞争中保持积极心态，努力实现自我价值。 个人 心理 思考
2001-201020080131_在EMT例会“08年公司业务计划与预算”汇报上的讲话华为在2008年计划转变战略，从“农村包围城市”转向中央市场突破，强调市场分析和客户关注，提出要优化管理和考核机制，以推动销售增长和提升竞争力。强调干部的奋斗意志和干劲，认为成功不仅仅依赖销售额，而是要有实际成果。 销售
2001-201020070728_珍惜生命，要从自己关爱自己做起珍惜生命从关爱自己开始，注意饮食和安全，保持锻炼，及时发现身体问题。同时，关爱他人也是关爱自己，建立良好的人际关系，互相支持，共同创造快乐的环境。生命宝贵，需珍惜。 健康 个人 生命价值
2001-201020070914_将军如果不知道自己错在哪里，就永远不会成为将军重视本地化和员工培养，决策权下放前线，专注市场核心，品牌通过实力建立，策略性思考与自我批判是成功的关键，磨难是成长的财富，开放心态与他人交流经验。 决策 管理 交流
2001-201020070824_内控体系建设就是要穿美国鞋，不打补丁华为需借鉴IBM的内控体系，重构内控管理制度，强调高管责任和流程一致性，通过有效的审计和问责机制提升内控意识，确保内控环境的良好建立。 华为 管理 成本
