2000年前20000114_与身处逆境员工的对话录华为高层讨论员工在逆境中的成长，强调个人努力和贡献的重要性，批评过度依赖学历，提倡在工作中学习与适应，鼓励员工面对挑战并保持积极心态，同时指出裁员是市场环境变化的一部分，需加强沟通与理解。 华为 个人 学习
2000年前19990520_“中国人今天说不”图片新闻感想1999年北约轰炸中国驻南联盟大使馆事件引发愤怒，强调经济实力是国家安全的基础，呼吁青年在党的领导下振兴国家经济，以抵御外部威胁。 经济 决策 管理
2000年前19990417_在IPD动员大会上的讲话强调流程建设的重要性，呼吁团队学习IBM的管理方法，推动企业变革，缩短研发周期，提高产品质量，定期评估和调整团队成员，确保核心竞争力的提升。 管理 创新 研发
2000年前19990208_创业创新必须以提升企业核心竞争力为中心强调创新应以提升企业核心竞争力为中心，鼓励年轻研发人员借鉴前人经验，快速适应市场变化，推动公司在全球竞争中取得成功。未来十年是华为发展的关键时期，需加大研发投入和规范管理，以应对潜在危机。 创业 研发 管理
2000年前20171006_一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶浆糊粘接世界智慧强调与高校合作推动基础研究，利用人工智能提升管理效率和产品竞争力，华为致力于在信息社会中保持领先，促进人类进步和价值创造。未来将继续在加拿大投资，拓展全球合作。 人物 管理 人工智能
2000年前20100304_在全球行政人员年度表彰暨经验交流大会座谈纪要任正非强调行政管理应以适当满足员工需求为目标，保持现有水平，关注员工的基本生活保障，提倡客户满意度，减少官僚机构，鼓励代表处自治，合理安排海外员工及其家属的生活，重视伙食管理委员会的作用。行政工作对公司成绩至关重要。 管理 经济 人物
2000年前2000_以客户为中心，加大平台投入，开放合作，实现共赢强调以客户为中心，加大平台投入，推动开放合作，实现共赢，提升研发质量和效率，重视管理与客户需求，倡导团队协作与责任导向。 管理 研发 用户体验
2000年前20080705_任正非在PSST体系干部大会上的讲话强调明确的工作方向和自我牺牲精神，鼓励以客户为中心的组织建设，重视从实践中选拔干部，倡导开放与创新，宽容失败，以实现公司在快速扩张中的持续成长。 华为 管理 经济
