与任总在曼谷座谈纪要2017年6月21日与会人：任总、李杰、彭中阳、吴伟涛、周鑫、强华、杨峰要坚持有利润的增长、有现金的利润，以生存为底线。当前，经济增长缓慢，运营商投资趋缓。我们要适当地把握自己的节奏，不要焦虑。不要硬性地推销售收入增长，以致去承接一些坏的合同。表面的增长，是实质的风险累加，要关闭一些不好的合同。战略力量要聚焦到一些优质客户来，帮助他们打赢胜利，争取优质扩容机会。公司在考核和奖金分享上，这两、三年时间内，运营商业务要增加贡献利润的权重，促使这两、三年把合同质量调过来。各级干部要看公司的文件，不要埋头经验主义，小心让二等兵超越。作者:小华链接:http://huawei.meme/article/ac53189d-89fa-4ce2-9b2a-399b2b6b4ed3声明:本文采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议，转载请注明出处。相关文章置身菊内｜华为离职长文：从置身钉内、置身团内看大厂管理1997_我们需要什么样的干部团结起来接受挑战，克服自我溶入大我——任正非在优秀员工报告会上的讲话坚持顾客导向 同步世界潮流——在北京市电信管理局和华为公司C&C08交换机设备签定仪式上的讲话管理改革，任重道远——任正非在管理工程事业部工作汇报会上的讲话培训——通向华为明天的重要阶梯20170622_与德国代表处交流纪要20170602_方向要大致正确，组织要充满活力
