强调ISO9000和MRPII在管理改革中的重要性，提出要深化管理规范化，推动管理进步，建立闭合循环的管理体系，以适应华为未来的发展需求。管理是一个不断优化和调整的过程，需重视培训和人才循环。强调管理的科学化和系统化，避免对人的依赖，实现管理与国际接轨。

华为在北京市与电信管理局签署C&C08交换机设备协议，强调以顾客为导向，快速发展和创新，致力于成为全球通信市场的重要参与者，推动中国通信技术的进步和国际化。

华为在快速发展中面临管理挑战，强调团结与自我克服的重要性，呼吁员工积极参与改革，强化批评与自我批评，以实现公司长远目标和文化建设。未来将完善《基本法》，为员工发展提供指导。

孟晚舟在毕业典礼上强调理论与实践结合的重要性，鼓励学生专注学习，勇于探索，指出即使在平凡岗位上也能创造非凡价值，呼吁大家在追求知识的过程中保持谦逊与坚韧。

孟晚舟在新年致辞中回顾了过去六年的挑战与成就，感谢客户和合作伙伴的支持，强调了技术创新在提升生产力和推动数字化转型中的重要性，并展望了2025年的新征程，呼吁大家携手共进，共同迎接未来的机遇与挑战。