2001-201020080902_从泥坑里爬起来的人就是圣人自我批判是华为成功的关键，强调反思和改进以适应市场变化，持续学习和自我提升是未来发展的保障。只有坚持自我批判，才能保持竞争力和创新能力。 自我 华为 个人介绍
2001-2010200807_理解国家，做好自己在全球化竞争日益激烈的背景下，企业需不断努力提升自身能力，同时关爱员工，理解国家面临的困难，保持与国家和党的一致，以应对市场挑战和社会变化。 华为 经济 管理
2001-201020080721_在地区部向EMT进行2008年年中述职会议上的讲话任正非在2008年年中述职会议上强调，未来竞争将依赖管理而非仅仅技术，呼吁公司在市场、技术和服务上全面提升，注重客户需求和融资回款，以实现可持续发展和市场领导地位。同时，提倡开放合作与差异化管理，推动干部提拔与本地化优势发挥。 管理
2001-201020080715_逐步加深理解“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化强调以客户为中心和以奋斗者为本的企业文化，要求员工为客户创造价值，同时关注员工的合理回报和成长，推动管理效率提升，以应对激烈的市场竞争。 管理 经济 人物
2000年前20080705_任正非在PSST体系干部大会上的讲话强调明确的工作方向和自我牺牲精神，鼓励以客户为中心的组织建设，重视从实践中选拔干部，倡导开放与创新，宽容失败，以实现公司在快速扩张中的持续成长。 华为 管理 经济
2001-201020080616_大家都是共和国的英雄任正非在成都与员工座谈，称参与抗震救灾的员工为“共和国的英雄”，强调团队合作的重要性，并回答了关于公司支持、工作效率和个人发展等问题，鼓励员工积极面对挑战并提出改进建议。 华为 管理 个人介绍
2001-201020080613_让青春的生命放射光芒任正非在讲话中回顾了华为的创业历程，强调了面对挫折的重要性和以客户为中心的企业文化。他指出未来通信市场的巨大潜力，呼吁继续加大研发投入，以应对技术变革和市场需求的变化。 华为 创业 研发
2001-201020080531_让青春的火花，点燃无愧无悔的人生华为在无线通信领域的成功源于对客户需求的尊重和持续奋斗的文化，强调在竞争激烈的市场中坚持长远目标和团队合作，以实现共同的成功和发展。 华为 经济 奋斗
2001-201020080410_人生是美好的，但过程确实是痛苦的人生美好但过程痛苦，努力与付出是必需的。要发挥个人优点，接受不完美，关注心理健康，珍惜生命，面对竞争与全球化挑战，保持自我满足感和积极心态。 心理 个人
2001-201020080215_看莫斯科保卫战有感任正非强调中层干部需承担决策责任，避免教条主义和僵化管理，以提升华为的决策效率和市场竞争力。计划权下放至地区部，鼓励以利润为中心的独立决策，并重视干部的奋斗精神和团队关怀。 决策 管理 华为
2001-201020080131_在EMT例会“08年公司业务计划与预算”汇报上的讲话华为在2008年的战略转型强调从“农村包围城市”到在核心市场突破，重视市场分析和客户需求，推动精细化管理和干部考核，期望在销售额和市场份额上取得显著增长。强调奋斗意志和干劲的重要性，计划体系需反映这些变化。利润是最终目标，但需先实现销售和市场突破。 销售
2001-201020070728_珍惜生命，要从自己关爱自己做起珍惜生命从关爱自己做起，注意饮食和安全，增强锻炼，及时发现身体问题，并关爱他人，以建立相互支持的环境。生命无价，自己是最好的保护者。 生命价值 健康 个人介绍
